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MBA em Gestão de Processos e Projetos com ênfase em Metodologias Ágeis E PMI

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Duração:Certificação a partir de 6 meses

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sobre o curso

Objetivo
No MBA em Gestão de Processos e Projetos com Ênfase em Metodologias Ágeis E PMI, você vai aprender a controlar os resultados do projeto através de indicadores e a utilizar as técnicas e ferramentas mais atualizadas metodologias ágeis e de PMI, medindo o seu desempenho para uma gestão mais eficiente e eficaz.

Metodologia
Os cursos de Pós-Graduação e MBA on-line da UVA são divididos entre as áreas da Educação, Saúde, TI, Direito, Gestão e Negócios, fornecendo um amplo leque de possibilidades dentro de sua área de atuação, seja qual for seu objetivo profissional, tal como se tornar referência no mercado ou desenvolver seus conhecimentos gerenciais.
A Pós UVA é um produto que alinha a necessidade dos alunos com as demandas do mercado de trabalho. O conteúdo abordado é dividido em um Núcleo Geral com base na área de escolha do aluno, e uma Ênfase que trabalha disciplinas específicas para o foco desejado. O aluno deverá completar 360 horas para garantir a sua certificação.

Sobre o conteúdo:
O conteúdo da sua aula será apresentado em diversos formatos para facilitar o processo de aprendizagem: • Vídeos, leituras e materiais complementares • Questionários e exercícios de fixação • Avaliação 100% online ao final do curso

Acompanhamento
O aluno contará com suporte contínuo durante todo o processo de aprendizagem: • Professores mestres e doutores para suporte contínuo • Espaços coletivos e colaborativos para aprendizagem • Espaços individuais para dúvidas e apoio exclusivo da tutoria Leia mais +

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Disciplinas


Conhecimento em Gerenciamento de Projetos - PMBOK
Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (PMBOK 7a. Edição). Domínios de Desempenho em Projetos. Tailoring. Modelos, métodos e artefatos. PMBOK 6a. Edição x 7a. Edição.

Estrutura de Gerenciamento Estratégico de Projetos
Gerenciamento do Escopo; Gerenciamento do Cronograma; Gerenciamento do Custo; Gerenciamento da Qualidade; Gerenciamento dos Recursos; Gerenciamento das Comunicações.

Tecnologia da Informação
Informação e conhecimento; Sistemas de apoio à gestão operacional; Sistemas de apoio à tomada de decisão na gestão (SAD); Planejamento Estratégico de TI; Negócios Digitais; Tecnologias contemporâneas

Introdução às Metodologias Ágeis
Introdução a metodologia ágil; Métodos ágeis; Gestão ágil.

Padrões para Gerenciamento de Projetos
O Standard para Gerenciamento de Projetos no contexto da 7a. Edição do PMBOK. O sistema de Entrega de Valor. Os princípios de Gerenciamento de Projetos e sua aplicabilidade. A mudança de abordagem na 7a. Edição.

Práticas, Técnicas e Ferramentas para Gerenciamento Ágil de Projetos
Estratégias e Práticas de Gerenciamento Ágil de Projetos; Ferramentas úteis para o gerenciamento ágil.

Duração estimada: Certificação a partir de 6 meses

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