UVA - Universidade Veiga de Almeida

Cursos de Graduação, Pós-Graduação, Mestrado e Extensão

Universidade Veiga de Almeida

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Pós-graduação com Dupla Certificação Pós-Graduação Pós com Certificação Internacional MBA Internacional em Controladoria *

  • Próxima turma:

    Campus Centro: 
    dia 01 de junho de 2017.
    Matrículas até 06/06/2017.

    Campus Barra:
    dia  05 de agosto de 2017.
    Matrículas até 26/08/2017.
     

  • Horário:

    Campus CentroTerças, Quintas e algumas sextas, das 18h45 às 21h45

    Campus Barra: Dois a três sábados por mês, das 9h às 18h.

  • Modalidade:

    Presencial com conteúdo internacional on-line em português.

  • Investimento:

    1ª mensalidade: R$359,00 *já com 50% de desconto. Demais mensalidades: R$575,00 *já com 20% de desconto.

  • Dupla certificação:

    MBA UVA e certificado UB.

  • Campi:

    Centro e Barra

  • Duração:

    12 a 15 meses - 450h

  • Carga horária:

    450 horas.

Diferenciais


  • Participe de sessões coaching individual com foco na melhoria de performance profissional, autoconhecimento e preparação de liderança.
  • Visitas técnicas nas principais empresas do Brasil e palestras de renomados profissionais da sua área de estudo durante o curso.
  • Desenvolva networking profissional e integre-se com a comunidade de alumni da UVA.
  • Simulador de perfil profissional.
  • Certificação internacional em Liderança e Gestão de Equipes, módulo composto por 80 horas, com conteúdo on-line e totalmente em português. Este modulo foi desenvolvido pela Universidade de Barcelona, uma instituição inovadora, com ensino de excelência. Com mais de 560 anos de história e de acordo com o QS World University Rankings, uma das 100 melhores Universidades do mundo!Conteúdo em Português!

Justificativa


A Controladoria ou a função do Controller tem como foco reunir informações financeiras, corporativas, tributárias e legais alinhadas às tendências da empresa, ao mercado e as perspectivas da organização. A análise desse conjunto de informações é fator essencial para as tomadas de decisões. Na desaceleração da economia, cresce a importância da controladoria nas empresas pois são os profissionais de controladoria que vão para organizar dados e informações para indicar o caminho mais assertivo em possíveis reestruturações e investimentos.

Público-alvo


Profissionais de contabilidade, finanças, economia, administração.

Objetivos


Possibilitar o entendimento conceitual da função de Controladoria nas empresas, abrangendo os aspectos operacionais, econômicos e financeiros ao exercício das funções de uma controladoria empresarial moderna.

Programação do curso

Núcleo de Negócios

Análise de cenários econômicos EAD

Comunicação e negociação estratégica EAD

Ferramentas para tomada de decisões

Contabilidade gerencial e controladoria

Governança corporativa

Sustentabilidade empresarial (Eletiva)

Análise Gráfica (eletiva)

Núcleo Técnico

Fusões e Aquisições

Auditoria Baseada em Riscos

Valuation

Controles Internos e Riscos Operacionais

Auditoria de Sistemas, BI e Revenue Assurance

Relacionamento Multicultural e com Investidores

Planejamento Financeiro

Planejamento e Direito Tributário

Gestão de Orçamento com Sistemas ERP (ERP)

Núcleo de Carreira

Gestão de carreira e pessoas

Coaching de carreira

Ferramentas de apoio à carreira

Núcleo de Experiência

Atividades técnicas

Metodologia: gestão de projetos

Projetos aplicados

Business game

Disciplina

• Liderança e Gestão de Equipes - 80 horas



Este módulo tem como objetivo desenvolver as habilidades de comunicação, a capacidade de percepção e análise e as habilidades de liderança do indivíduo. A prática de uma excelente gestão nas organizações é essencial para lidar com as constantes mudanças no ambiente coorporativo.

Tendo a busca da eficiência como o principal objetivo de qualquer organização, a execução de um planejamento apropriado, um bom gerenciamento da equipe e saber administrar bem o tempo tornam-se fatores-chave para conquistar o sucesso. Equipes satisfeitas são mais produtivas, gerando um bom relacionamento com os seus clientes e fornecedores. Manter a equipe empenhada em trabalhar a qualidade do produto, pode ser, sem dúvida, um dos grandes desafios de um excelente líder.

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