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MBA em Gestão Empresarial a Distância

Negócios

  • Próxima turma: Fevereiro de 2019
  • Duração: 15 meses – on-line

Modalidades dos cursos:

  • A Distância
    A Distância

O MBA em Gestão Empresarial da UVA contribui para o desenvolvimento de profissionais com capacidade para pensar estrategicamente e utilizar de forma eficaz as modernas ferramentas e técnicas de gestão empresarial para criar e implementar as melhores estratégias para as empresas. Aliando habilidades de gestão e competências de liderança, o aluno adquire e aprimora conhecimentos funcionais, habilidades gerenciais e visão estratégica de negócios, a fim de que possa atuar na integração da gestão com o desenvolvimento estratégico da empresa.

Objetivos

  • O MBA em Gestão Empresarial da Universidade Veiga de Almeida visa capacitar e qualificar profissionais de qualquer formação profissional, para as atividades e funções relacionadas com a gestão corporativa;
  • Preparar gestores e empreendedores para tomada de decisões;
  • Oferecer a profissionais e empresários uma visão sistêmica e empreendedora da gestão organizacional, de forma a garantir os melhores resultados possíveis;
  • Qualificar profissionais e empreendedores para uma gestão voltada para o mercado globalizado e com foco em resultados sustentáveis e de longo prazo, garantindo a perenidade das organizações;
  • Promover e incentivar uma gestão inovadora e atualizada.

Diferenciais

  • Os cursos são ofertados em 15 meses, estruturados por meio de conteúdo digital interativo e flexível.
  • Material didático gratuito.
  • Modelo de curso baseado na formação de competências.
  • Aprendizado contextualizado, com aplicação de estudos de casos e realização de atividades práticas, em consonância com as demandas do mercado de trabalho.
  • Uma das melhores universidades privadas do Brasil.
  • Curso de inglês gratuito.

Como o curso funciona?

Nossos módulos são trimestrais. O curso é composto por 5 módulos e as disciplinas de cada módulo ficam no ar por 90 dias, para absorção do conteúdo e realização das atividades. São apresentadas diferentes atividades avaliativas por módulo. Essas atividades consistem na análise de estudos de casos e solução de situações e problemas do mundo corporativo. O objetivo principal é a aquisição de competências por intermédio de atividades práticas e contextualizadas. Para isso, o aluno tem acesso a fóruns, chats e seminários à distância (webinars).
 
O aluno também deverá apresentar um Trabalho de Conclusão de Curso, concebido para culminar em um Projeto Aplicado de Curso, que consiste na elaboração de um Plano de Negócios. Desse modo, ao longo da realização das disciplinas, das atividades e dos encaminhamentos metodológicos do curso, o aluno desenvolve competências e habilidades que possibilitam o seu protagonismo e engajamento profissional. Nessa perspectiva, ao final do curso apresentará um projeto de aplicação/intervenção, relacionado com a área/natureza do curso e as possibilidades de atuação no mercado.
 
Público-alvo

Consultores, empreendedores e profissionais de qualquer área de atuação que desejam expandir o conhecimento em gestão e liderança, ampliar a visão estratégica para aprimorar a capacidade gerencial e desenvolver competências gerais e específicas relacionadas à gestão empresarial.

Competências

O curso de Gestão Empresarial foi estruturado a partir da análise das competências gerais e específicas demandadas para o profissional que irá atuar como gestor em diferentes organizações, públicas e privadas. Para a formação de competências busca-se, por intermédio do estudo contextualizado, que o aluno:

Mobilize um conjunto de recursos cognitivos;
Aprenda, fazendo;
Solucione com eficácia diferentes situações e problemas;
Conecte, ao longo do curso, os conhecimentos, as especialidades e as experiências adquiridas.
 
Competências gerais a serem trabalhadas
  • Reconhecer e definir problemas
  • Equacionar soluções para problemas identificados, de forma crítica
  • Pensar as organizações estrategicamente e de forma empreendedora
  • Modificar e racionalizar processos organizacionais em todos os níveis funcionais
  • Comunicar efetivamente no ambiente organizacional
  • Tomar decisões adequadas e éticas
  • Negociar com pessoas, grupos e equipes
  • Compreender criticamente a posição e a função da esfera produtiva
  • Capacidade de aprender e atualizar-se
  • Liderança
Competências e habilidades específicas a serem trabalhadas
  • Administrar e desenvolver o talento humano na organização 
  • Administrar um sistema logístico integral  
  • Agir com espírito de cooperação com os membros da equipe
  • Assegurar o desenvolvimento e mentoria dos membros de sua equipe
  • Buscar processos administrativos inovadores
  • Buscar, processar e analisar informações pesquisadas
  • Capacidade crítica e autocrítica
  • Comunicar-se bem com sua equipe  
  • Criticar estruturas e processos   
  • Desenvolver e aplicar programas de qualidade  
  • Desenvolver habilidade interpessoais  
  • Detectar oportunidades para empreender novos negócios e desenvolver novos produtos
  • Elaborar planos estratégicos organizacionais em Finanças
  • Elaborar planos estratégicos organizacionais em Marketing  
  • Elaborar planos estratégicos organizacionais em Operações
  • Elaborar, implementar e consolidar projetos organizacionais
  • Exercer a delegação
  • Exercer a liderança, motivando para a realização de metas organizacionais
  • Formular e otimizar sistemas de informação para a gestão
  • Gerenciar situações ambíguas satisfatoriamente apoiando as metas do projeto
  • Identificar ações para o autodesenvolvimento
  • Identificar e administrar os riscos de negócios nas organizações
  • Integrar os planos estratégicos funcionais
  • Interpretar a informação contábil para a tomada de decisões gerenciais
  • Interpretar a informação financeira para a tomada de decisões gerenciais
  • Interpretar as inter-relações funcionais da organização
  • Manter boas relações de trabalho com outras pessoas envolvidas no projeto
  • Obter conhecimentos em economia e finanças  
  • Possuir capacidade de comunicação oral e escrita  
  • Possuir habilidade na resolução de conflitos
  • Possuir habilidades de negociação
  • Propor e manter organizações compromissadas com a cidadania, meio ambiente, meio sociocultural e diversidade social
  • Resiliência (capacidade de adaptação e flexibilidade) 
  • Ter iniciativa, criatividade, determinação e abertura ao aprendizado permanente e às mudanças
  • Tomar decisões de financiamento
  • Tomar decisões de gestão financeira de curto prazo
  • Tomar decisões de investimento
  • Usar a informação de custos para planejar e controlar a esfera produtiva
  • Utilizar informações de custos para a tomada de decisões
  • Utilizar tecnologias de informação e comunicação na gestão 

 

Coordenação geral:

Prof. Dario Perez
Duração estimada: 15 meses
PLANO DE ESTUDOS

Módulo

Disciplinas

Atitudes e Competências Comportamentais

Análise e solução de problemas

Autodesenvolvimento para a tomada de decisões

Liderança

Atitudes, Competências Comportamentais e Ferramentas de Apoio

Comunicação e habilidades interpessoais

Gerenciamento de projetos

Organização do trabalho e gestão do tempo

Tecnologias de Informação e Comunicação

Planos Estratégicos e Gestão de Recursos Humanos

Gestão de recursos humanos

Pensamento sistêmico

Estratégias empresariais

Planejamento financeiro de longo prazo

Planejamento estratégico em operações e serviços

Empreendedorismo, Gestão de Processos e Inovação

Empreendedorismo

Governança corporativa e compliance

Ética, responsabilidade social e ambiental

Gestão de riscos

Gestão da qualidade

Gerenciamento de processos de negócio

Inovação

Módulo Final: Gestão de Custos e Logística

Análise de demonstrações financeiras

Gestão de caixa

Planejamento financeiro de curto prazo

Fixação de preço de venda e decisão sobre compra ou produção

Metodologias para contabilização de custos

Custos para decisão e controle

Orçamento de capital

Logística

Custos logísticos

Plano de Negócios

 

 

 

O processo, passo a passo:

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